Несколько законов продуктивности - Женский блог. » Уютно как дома.
Создать акаунт
МАМА, ПАПА, Я - ИДЕАЛЬНАЯ СЕМЬЯ » Наши дети » Несколько законов продуктивности - Женский блог.

Несколько законов продуктивности - Женский блог.

20 сен 2018, 09:14
Наши дети / Отношения / Диеты / Мода / Здоровье / Тесты онлайн / Свадьба / Бизнес / Истории из жизни / СТАТЬИ / Новости звезд / Мир женщины / Гороскоп / Красота
364
0
Несколько законов продуктивности - Женский блог.

Все темы сайта разделены на несколько каталогов для всей семьи: В каталоге "Лучшая мама" - собраны статьи для и о прекрасных женщинах, лучших мамах. Он включает статьи о зачатии, беременности, родах, как оставаться всегда в самой лучшей форме, и быть здоровой, самой красивой, гостеприимной хозяйкой - мастерицей.






Жить так, как хочется, не только можно, но и нужно...

Нас с детства учат бороться и преодолевать. Почему именно эта парадигма вызывает столько романтического возбуждения в людских душах и по какой причине мы с таким отчаянным энтузиазмом прививаем ее с пеленок каждому новому поколению - вопрос сложный и не относящийся к теме нашего пособия. А вот очевидные последствия приобретенных в следствие этого паттернов в социальном взаимодействии касаются бизнес эффективности напрямую.

Законы продуктивности

Идти напролом к своей мечте, "презирая опасности и превознемогая трудности", конечно, звучит красиво. Подливают масла в огонь рассказы о тех преградах, что получилось преодолеть у людей, известных на весь мир. Однако происходит некий перекос от целеустремленности к необоснованному упорству, от ощущения своего пути к упрямству.

Грань, иногда, практически неразличима. Плюс, очень часто вшитые автоматические схемы поведения откровенно мешают хладнокровному рациональному анализу происходящего и, соответственно, определению альтернативных стратегий. В походе за результатом маневренность и гибкость куда важнее, чем настойчивость и напор. Это не значит отказаться от цели, это значит сменить маршрут. А этому нас с детства не учат совсем. Потому, в большинстве случаев, когда на человека надвигается волна "все идет не так", призванная показать ошибочность направления движения, он, нежилая прослыть неудачником и слабаком, с боевым рвением несется вперед. В большинстве случаев стихия побеждает.

Одним из важнейших навыков серфинга является умение видеть каналы. Каналами называют зоны вне обрушения волн, где можно перевести дух между сетами и выплыть в лайнап. Такие зоны всегда образуются рядом с волнами в местах впадин или. рифов. Обучение находить и видеть такие каналы - обязательная часть базовой программы, ведь это может спасти жизнь в тот момент, когда серфингисту, как воздух, нужна передышка.

Мир большого бизнеса чем-то похож на океан. Когда силы противостоять волне на исходе, стоит остановиться и поискать "свой канал". Либо, чтобы переждать бурю, либо как альтернативный путь к достижению желаемого. В идеале, эти каналы нужно постоянно держать в поле зрения, корректируя при необходимости вектор и скорость движения.

Не надо дожидаться цели, чтобы начать движение. Двигайтесь, и цель сама найдет вас в пути!

Эти прекрасные слова я услышала от Михаила Дашкиева на одном из его "Жестких разборов". Истинный автор мне, сожалению, неизвестен.

Что делать, если понимание требуемой формулировки преследуемого результата не появляется, а время начинает уходить сквозь пальцы? Действуйте! Поставьте цели промежуточные, те, что начинаются со слов "хотя бы". Включите режим максимальной безопасности: поставьте в качестве цели те показатели, которые не блещут амбициозностью или прибыльностью, но, в любом случае, пригодятся. Зато у Вас будет цель, а главное будет опыт прохождения пути от идеи до воплощения. Он (этот опыт) станет бесценным козырем, когда цель, способная преобразить всю Вашу жизнь сформируется в четкий эскиз. А он обязательно сформируется и самым правильным для Вас образом, но только при условии движения. В этом нет магии или психологии, так работает наш мозг. Гениальный подарок природы легко обучается, но только в ходе тренировок.

И еще про эскиз. Очень часто под давлением внутреннего перфекиониста мои ученики пытаются сформулировать цели, которые больше напоминают программный код, расписанный до знака. Это ни к чему. Двенадцать месяцев - большой отрезок. При желании, за этот период можно набрать очень внушительное количество и знаний, и опыта, и навыков. А соответственно, будут меняться и, если не сами цели, то, по аналогии с живописью, их краски.

Очень важно, что бы эскиз был четким, но оставался эскизом, который можно дополнять новыми полутонами и деталями. Важно именно в начале карьерного путешествия. Чем больше опыта и знаний будет в багаже, тем с меньшим риском можно ставить максимально детализированные цели. Пока такой шаг слишком самонадеян и, практически наверняка, обречен на провал. Целенаправлено, за 12 месяцев дойти из точки "А" в точку "Б" уже само по себе не менее важное, а, главное, полезное достижение, чем значение самой точки "Б". Поэтому стоит саккуратничать, чтобы не попасть в ситуацию, когда через полгода окажется, что на старте были поставлены в корне неверные цели.

Кто-то лучше будет всегда

Не важно, на пике Вы горы тщеславия или смущенно стоите у ее подножия. В чем-то, где-то, как-то всегда будет кто-то лучше Вас. И хуже. Можно играть в осознанность этой аксиомы и посвятить много времени поискам и достижению оптимального для собственного эго баланса. Точки, в которой тщеславие будет достаточно согрето количеством тех, кто хуже, а самолюбие готово смириться с количеством тех, кто лучше. Если быть до конца честным с собой, то каждый из нас поймает себя на том, что занят этой игрой с бОльшей или меньшей увлеченностью.

Колоссальное количество энергии, жизненных сил, когнитивных ресурсов уходит на специфический анализ (у каждого он свой исходя из уникального набора собственных психологических установок) окружающих с последующим определением точки собственной локации среди бесчисленного количества знакомых и совсем незнакомых людей. Многие исходят из позиции того, что их точка на этой странной карте четко задана и по её достижении эго присмиреет, а мир засияет новыми красками.

Такая утопия, способная отнять не одно десятилетие жизни.

Сравнивать себя с другими - это привычка почище никотиновой зависимости, а не жизненная позиция. Здоровье, к слову, она портит так же качественно, как сигареты. Возможно, это одна из базовых составляющих самоопределения человека, которая просто не имеет функции полного отключения. Однако контролировать этот, порой, прячущийся от осознанных размышлений, процесс необходимо. Мне помогает постулат о том, что какой бы не была картинка извне, мы понятия не имеем о том, что происходит у человека внутри. У нас просто нет возможности видеть жизнь другого более, чем с одного-двух ракурсов. Делать на их основании хоть какие-либо выводы, а уж, тем более, создавать сравнительные характеристики, как минимум, не умно. Однако есть человек, с которым можно, и, главное, очень полезно, себя сравнивать - Вы... Есть, кстати, не имеющее прямого отношения к работе в офисе, но очень полезное для общей эффективности мотивационное упражнение:

Напишите пять-семь основных характеристик или сфер жизни, в которых именно Вам важно добиться успеха. От уровня финансового дохода до параметров фигуры - не важно. Главное, чтобы эти пункты имели большое значения для ощущения собственной состоятельности. После составления списка напротив каждого пункта проставьте себе оценку от 1 до 10, где 1 - это полное поражение и крах мечтаний, а 10 - этих мечтаний триумф. Заложите часть этих задач в свои рабочие цели или, просто, двигайтесь к ним, постоянно держа в памяти свой список.

Стратегия сильно зависит от смысловой составляющей пунктов. Установите дату, в которую раз в месяц Вы будете возвращаться к списку. Ежемесячно проставляйте себе новые оценки. Положительная динамика будет стимулировать к развитию лучше любого кнута. Если её не будет, в какой-то момент, надоедает все время сидеть в двоечниках и человек начинает действовать. Тем более, что так наглядно видно, насколько давно ничего не меняется.

Магическая сила переключений

Каждый из нас был в ситуации, когда появляется ощущение, что оптимальное решение есть, но либо оно куда-то ускользает, либо голова отказывается работать. Именно в этот момент, отложив любыми возможными способами крайний срок принятия решения, и нужно переключиться. Совсем. Полностью. Просто забыть о вопросе, желательно, совершенно отстранившись от темы. Чем сложнее и эмоционально насыщенней ситуация, тем сложнее переключаться, но научиться это делать необходимо.

Дело в том, что ощущения нас не подводят. В голове действительно образуется некий сбой, не позволяющий сформироваться оптимальной логической цепочке. Проблема в том, что в подавляющем большинстве случаев, вместо того, чтобы обеспечить системе перезагрузку, мы начинаем с бесконечным упорством прокручивать анализ ситуации в уже существующем и явно неудачном ракурсе (возвращаясь к разговору о законе волны). В голове неделями может играть назойливая шарманка, а новых идей так и не появится.

Однако, стоит полностью, хотя бы на несколько часов (правда, иногда нужно и несколько дней - все зависит от сложности ситуации) переключиться, забыв о насущном вопросе, как идея вдруг появляется сама собой. И прекрасная идея. Это сложно объяснить, это невозможно доказать, но это работает.

Защитный экран от доброжелателей

В истории каждого великого успеха есть сюжетная линия, в которой главного героя пытаются убедить в глупости, бесперспективности, а иногда и безнравственности его пути. И это не часть кармы успеха. Это часть истории любого человека. История успеха отличается лишь тем, что героя убедить доброжелатели не сумели. За подавляющим большинством не состоявшихся в жизни людей стоят те, кто, как правило, с самыми благими намерениями, задушил начинания чего-то действительно стоящего. Причиняющие добро всегда находятся в ближнем кругу значимых других. Как не грустно, но в 9-ти из 10-ти случаев это родные родители героя истории.

Осознание своих слабостей - одна из важнейших внутренних установок успеха. Мы все совершенно неосознанно сильно подвержены психологическому воздействию извне, особенно от ближайшего круга дорогих людей. Взаимосвязи этих воздействий настолько нелинейны, что мы можем воспринимать навязанные нам постулаты и мнения, как свои собственные, даже не вспоминая источник поступления информации. Тренировать ассертивность поведения нужно не только в рабочем коллективе или деловом пространстве. Успех и самореализация начинается далеко за их пределами.








Например, большинству из нас с детства знаком постулат о том, что слышать только себя - признак махрового эгоизма, который нужно искоренять. Но оглянитесь на свою жизнь.

Я уверена, что те же 9 из 10-ти ошибок в жизни были сделаны именно в следствии того, что хотелось кому-то угодить, что-то доказать или просто быть в чьих-то глазах хорошим. Ошибочные действия почти всегда совершаются потому, и только потому, что человек не слушает свой внутренний голос и не следует своим истинным желаниям и потребностям. Жить так, как хочется, не только можно, но и нужно. Я искренне рекомендую принять эту простую жизненную позицию. Это проще, чем кажется. После того, как экран полного безразличия к мнению доброжелателей будет установлен, обижаться и стараться пробиться будут очень не долго. Играть в одни ворота не интересно никому, от Вас быстро отстанут.

Наталья Венгерова



Жить так, как хочется, не только можно, но и нужно.Нас с детства учат бороться и преодолевать. Почему именно эта парадигма вызывает столько романтического возбуждения в людских душах и по какой причине мы с таким отчаянным энтузиазмом прививаем ее с пеленок каждому новому поколению - вопрос сложный и не относящийся к теме нашего пособия. А вот очевидные последствия приобретенных в следствие этого паттернов в социальном взаимодействии касаются бизнес эффективности напрямую. Законы продуктивности Идти напролом к своей мечте, "презирая опасности и превознемогая трудности", конечно, звучит красиво. Подливают масла в огонь рассказы о тех преградах, что получилось преодолеть у людей, известных на весь мир. Однако происходит некий перекос от целеустремленности к необоснованному упорству, от ощущения своего пути к упрямству. Грань, иногда, практически неразличима. Плюс, очень часто вшитые автоматические схемы поведения откровенно мешают хладнокровному рациональному анализу происходящего и, соответственно, определению альтернативных стратегий. В походе за результатом маневренность и гибкость куда важнее, чем настойчивость и напор. Это не значит отказаться от цели, это значит сменить маршрут. А этому нас с детства не учат совсем. Потому, в большинстве случаев, когда на человека надвигается волна "все идет не так", призванная показать ошибочность направления движения, он, нежилая прослыть неудачником и слабаком, с боевым рвением несется вперед. В большинстве случаев стихия побеждает. Одним из важнейших навыков серфинга является умение видеть каналы. Каналами называют зоны вне обрушения волн, где можно перевести дух между сетами и выплыть в лайнап. Такие зоны всегда образуются рядом с волнами в местах впадин или. рифов. Обучение находить и видеть такие каналы - обязательная часть базовой программы, ведь это может спасти жизнь в тот момент, когда серфингисту, как воздух, нужна передышка. Мир большого бизнеса чем-то похож на океан. Когда силы противостоять волне на исходе, стоит остановиться и поискать "свой канал". Либо, чтобы переждать бурю, либо как альтернативный путь к достижению желаемого. В идеале, эти каналы нужно постоянно держать в поле зрения, корректируя при необходимости вектор и скорость движения. Не надо дожидаться цели, чтобы начать движение. Двигайтесь, и цель сама найдет вас в пути! Эти прекрасные слова я услышала от Михаила Дашкиева на одном из его "Жестких разборов". Истинный автор мне, сожалению, неизвестен. Что делать, если понимание требуемой формулировки преследуемого результата не появляется, а время начинает уходить сквозь пальцы? Действуйте! Поставьте цели промежуточные, те, что начинаются со слов "хотя бы". Включите режим максимальной безопасности: поставьте в качестве цели те показатели, которые не блещут амбициозностью или прибыльностью, но, в любом случае, пригодятся. Зато у Вас будет цель, а главное будет опыт прохождения пути от идеи до воплощения. Он (этот опыт) станет бесценным козырем, когда цель, способная преобразить всю Вашу жизнь сформируется в четкий эскиз. А он обязательно сформируется и самым правильным для Вас образом, но только при условии движения. В этом нет магии или психологии, так работает наш мозг. Гениальный подарок природы легко обучается, но только в ходе тренировок. И еще про эскиз. Очень часто под давлением внутреннего перфекиониста мои ученики пытаются сформулировать цели, которые больше напоминают программный код, расписанный до знака. Это ни к чему. Двенадцать месяцев - большой отрезок. При желании, за этот период можно набрать очень внушительное количество и знаний, и опыта, и навыков. А соответственно, будут меняться и, если не сами цели, то, по аналогии с живописью, их краски. Очень важно, что бы эскиз был четким, но оставался эскизом, который можно дополнять новыми полутонами и деталями. Важно именно в начале карьерного путешествия. Чем больше опыта и знаний будет в багаже, тем с меньшим риском можно ставить максимально детализированные цели. Пока такой шаг слишком самонадеян и, практически наверняка, обречен на провал. Целенаправлено, за 12 месяцев дойти из точки "А" в точку "Б" уже само по себе не менее важное, а, главное, полезное достижение, чем значение самой точки "Б". Поэтому стоит саккуратничать, чтобы не попасть в ситуацию, когда через полгода окажется, что на старте были поставлены в корне неверные цели. Кто-то лучше будет всегда Не важно, на пике Вы горы тщеславия или смущенно стоите у ее подножия. В чем-то, где-то, как-то всегда будет кто-то лучше Вас. И хуже. Можно играть в осознанность этой аксиомы и посвятить много времени поискам и достижению оптимального для собственного эго баланса. Точки, в которой тщеславие будет достаточно согрето количеством тех, кто хуже, а самолюбие готово смириться с количеством тех, кто лучше. Если быть до конца честным с собой, то каждый из нас поймает себя на том, что занят этой игрой с бОльшей или меньшей увлеченностью. Колоссальное количество энергии, жизненных сил, когнитивных ресурсов уходит на специфический анализ (у каждого он свой исходя из уникального набора собственных психологических установок) окружающих с последующим определением точки собственной локации среди бесчисленного количества знакомых и совсем незнакомых людей. Многие исходят из позиции того, что их точка на этой странной карте четко задана и по её достижении эго присмиреет, а мир засияет новыми красками. Такая утопия, способная отнять не одно десятилетие жизни. Сравнивать себя с другими - это привычка почище никотиновой зависимости, а не жизненная позиция. Здоровье, к слову, она портит так же качественно, как сигареты. Возможно, это одна из базовых составляющих самоопределения человека, которая просто не имеет функции полного отключения. Однако контролировать этот, порой, прячущийся от осознанных размышлений, процесс необходимо. Мне помогает постулат о том, что какой бы не была картинка извне, мы понятия не имеем о том, что происходит у человека внутри. У нас просто нет возможности видеть жизнь другого более, чем с одного-двух ракурсов. Делать на их основании хоть какие-либо выводы, а уж, тем более, создавать сравнительные характеристики, как минимум, не умно. Однако есть человек, с которым можно, и, главное, очень полезно, себя сравнивать - Вы. Есть, кстати, не имеющее прямого отношения к работе в офисе, но очень полезное для общей эффективности мотивационное упражнение: Напишите пять-семь основных характеристик или сфер жизни, в которых именно Вам важно добиться успеха. От уровня финансового дохода до параметров фигуры - не важно. Главное, чтобы эти пункты имели большое значения для ощущения собственной состоятельности. После составления списка напротив каждого пункта проставьте себе оценку от 1 до 10, где 1 - это полное поражение и крах мечтаний, а 10 - этих мечтаний триумф. Заложите часть этих задач в свои рабочие цели или, просто, двигайтесь к ним, постоянно держа в памяти свой список. Стратегия сильно зависит от смысловой составляющей пунктов. Установите дату, в которую раз в месяц Вы будете возвращаться к списку. Ежемесячно проставляйте себе новые оценки. Положительная динамика будет стимулировать к развитию лучше любого кнута. Если её не будет, в какой-то момент, надоедает все время сидеть в двоечниках и человек начинает действовать. Тем более, что так наглядно видно, насколько давно ничего не меняется. Магическая сила переключений Каждый из нас был в ситуации, когда появляется ощущение, что оптимальное решение есть, но либо оно куда-то ускользает, либо голова отказывается работать. Именно в этот момент, отложив любыми возможными способами крайний срок принятия решения, и нужно переключиться. Совсем. Полностью. Просто забыть о вопросе, желательно, совершенно отстранившись от темы. Чем сложнее и эмоционально насыщенней ситуация, тем сложнее переключаться, но научиться это делать необходимо. Дело в том, что ощущения нас не подводят. В голове действительно образуется некий сбой, не позволяющий сформироваться оптимальной логической цепочке. Проблема в том, что в подавляющем большинстве случаев, вместо того, чтобы обеспечить системе перезагрузку, мы начинаем с бесконечным упорством прокручивать анализ ситуации в уже существующем и явно неудачном ракурсе (возвращаясь к разговору о законе волны). В голове неделями может играть назойливая шарманка, а новых идей так и не появится. Однако, стоит полностью, хотя бы на несколько часов (правда, иногда нужно и несколько дней - все зависит от сложности ситуации) переключиться, забыв о насущном вопросе, как идея вдруг появляется сама собой. И прекрасная идея. Это сложно объяснить, это невозможно доказать, но это работает. Защитный экран от доброжелателей В истории каждого великого успеха есть сюжетная линия, в которой главного героя пытаются убедить в глупости, бесперспективности, а иногда и безнравственности его пути. И это не часть кармы успеха. Это часть истории любого человека. История успеха отличается лишь тем, что героя убедить доброжелатели не сумели. За подавляющим большинством не состоявшихся в жизни людей стоят те, кто, как правило, с самыми благими намерениями, задушил начинания чего-то действительно стоящего. Причиняющие добро всегда находятся в ближнем кругу значимых других. Как не грустно, но в 9-ти из 10-ти случаев это родные родители героя истории. Осознание своих слабостей - одна из важнейших внутренних установок успеха. Мы все совершенно неосознанно сильно подвержены психологическому воздействию извне, особенно от ближайшего круга дорогих людей. Взаимосвязи этих воздействий настолько нелинейны, что мы можем воспринимать навязанные нам постулаты и мнения, как свои собственные, даже не вспоминая источник поступления информации. Тренировать ассертивность поведения нужно не только в рабочем коллективе или деловом пространстве. Успех и самореализация начинается далеко за их пределами. Например, большинству из нас с детства знаком постулат о том, что слышать только себя - признак махрового эгоизма, который нужно искоренять. Но оглянитесь на свою жизнь. Я уверена, что те же 9 из 10-ти

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle





Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика